Доля есть. Личных денег — почти нет.
Всё снова уходит в рост. Хочется забрать часть результата, продолжая строить компанию.
Разберём варианты частичной продажи и то, как обсуждать их с инвесторами.
02 / Откуда этот опытРешения и их последствия
Я знаю, как это —
ставить на своё.
Моя история — это компании, сделки, упущенные возможности и новые старты. Именно с этим опытом я прихожу в разговор с основателем.
Личный архив / 2010
На обложке
Forbes.
Июль 2010 года. На обложке — я, создатель «Счастливого фермера». Тема номера: «Начни свой бизнес».
За этой фотографией — история компании, переговоров и решений, о которых я рассказываю ниже. Мы получили внимание, предложения об инвестициях и возможность продажи. Но всё это ещё предстояло превратить в личный результат.
Что было за обложкой«Счастливый фермер» / 2009–2011
Предложения были.
Результат оказался
другим.
В 2009 году я не подписал соглашение об издании «Счастливого фермера» на Facebook. В 2010-м наша команда получила больше 20 предложений об инвестициях с оценкой компании до $100 млн и предложение о покупке от Zynga.
В 2011 году мы закрыли компанию. Эта история осталась со мной: возможность договориться сегодня не означает, что она останется завтра.
Поэтому в разговоре о доле меня интересует не только её оценка. Важно, когда и на каких условиях она может стать вашим реальным результатом.
Мой рассказ об этом решении«Друг Вокруг» / инвестиция и выход
Деньги для основателей.
Ещё до большого выхода.
Основатели приложения хотели продать 30% компании, чтобы каждый смог купить себе квартиру. Мы с партнёром выкупили долю. Позже нашли инвестора, который купил нашу долю и вложился в компанию.
В своём рассказе я сравниваю эти две истории: больше всего денег мы заработали на этой инвестиции, а из игровой компании не забрали ничего.
История сделки ↗Начало / интернет-провайдер
Сначала мы просто
соединили компьютеры.
Сеть для нескольких знакомых выросла в подключение офисов, сотен, а затем тысяч пользователей. Людей ещё приходилось убеждать, что интернет перспективнее «Жёлтых страниц».
Я участвовал в появлении этого рынка. Теперь разбираю его историю на YouTube.
История начала ↗MegaMod / привлечение инвестиций
96 встреч.
Один закрытый раунд.
В публичном разборе раунда MegaMod на $1,9 млн я рассказал про 96 встреч с инвесторами и 11 месяцев от подписания term sheets до закрытия.
За новостью о раунде стоят месяцы работы: поиск подходящих инвесторов, обсуждение условий и юридическое оформление.
Восемь вопросов о раунде ↗Работа с предпринимателями
Шесть лет
по другую сторону стола.
Я работал трекером и занимался корпоративными акселераторами. Эта работа вернула мне уверенность после закрытия игровой компании и дала возможность увидеть много разных бизнесов изнутри.
В «Роботе Вере», Coobic, Semantic Hub и Vocart я вовлекался уже как сооснователь: работал с видением продукта и привлечением инвестиций.
О работе внутри компаний ↗Больше, чем короткое представление
От кабеля между квартирами
до международной компании.
Первые игры и выход в Долину. Сорок команд разработчиков. Переговоры с Zynga. Акселераторы, новые старты и жизнь с семьёй. Одиннадцать глав моего пути — с подробностями и ссылками на мои посты.
Читать мою историю